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国联质检标杆人物吕龙刚 | 从内打破,向外生长!
“鸡蛋从外打破是西红柿炒鸡蛋,从内打破是生命”——吕龙刚
在国联质检,有一群人,他们是普通人,却发着璀璨的光。他们也曾和大多数人一样,有过彷徨和迷茫,但是他们用自己独特的视角,应对一个又一个的挑战。
但成就了更好的国联,也成为了更好的自己。
从平凡中看见星光,从经历中拾取力量。企业文化标杆
本期《榜样的力量》就带大家走进国联能源与化工检测中心总监吕龙刚的故事。
吕龙刚
■国联质检能源化工领域负责人
■工程师
自2012年10月加入国联质检以来,共发明《粘度管的清洗装置》、《润滑脂锥入度检测装置》、《开口闪点测定装置》、《一种油液颗粒计算器》等实用新型专利10余个;
专业期刊上发表《润滑油检测技术在油品状态监测中的应用》、《质量控制在实验室检测过程中重要性的探讨》等专业论文5篇;
带领能源检测中心技术团队顺利通过国家能力验证20次,国际能力12次,顺利通过CMA、CANS现场审核十余次,监督审查若干次,能源中心扩项14次,签发资质报告5万余份;并配合工商、公安等行政部门对国内市场上的加油站、炼油厂进行抽检多次,对不合格产品进行曝光,科室业绩和人效一直在公司前列。
始于初心,成于坚守
谈到第一次来国联的印象时,吕龙刚说“当时国联是在一个很狭窄的小巷子了,自己走了很长的时间才找到。看到眼前的一面大红铁门,再回想起之前待的企业都是在高大上的写字楼里,心中其实会有一定的落差感。”
国联质检早期办公区
“但来都来了,就进去看看”。就是这样抱着试一试的心态,让吕龙刚和国联有了不解之缘。
虽然当时的国联无论是企业形象还是企业实力都不能和当时的大企相提并论,但是和面试官张学张总一番深入沟通下来,吕龙刚发现这家企业有着自己独特的魅力。
“企业定位很小众,它是服务于质量检测和技术服务的,这在当时整个西北地区都是比较少见的。”被吸引的吕龙刚决定留下来。
而这一留就是11年零7个月。
和所有很多年轻人一样,中间也有想要放弃的时候,但“逃避从来不是解决问题的方法,直面才是。”就这样关关难过,关关过。坚守了12年。
吕龙刚也从一个普通的检验员成为西北规模型检测机构的能源检测中心和化工检测中心的负责人。
没有条件,也要创造条件!
还记得当时刚来国联不久,就遇到了一个大难题。“客户送来一个大的金属件,他想知道这个金属件表面的清洁度”,由于当时主要都是给液体例如润滑油做清洁度。再加上当时检测设备也只能给液体做清洁度。一没有方法,二没有经验,另一头又是客户的需求和对国联的信任。怎么办?
“没方法想方法,没条件创造条件!”
经过一番深入的思考和讨论,结合公司领导给出的建议,吕龙刚和团队立马输出了一份检测方案。
“用过滤的溶剂对样品进行彻底清洗,最后再收集洗液进行检测。”吕龙刚将这个方法同步给了客户,得到客户的认同后,随即组织团队开展了检测。他们找来一个干净干燥的容器,为保证结果准确性,先是将容器彻底清洗干净后干燥,之后用专用工具对样品表面进行彻底清洗,最后对收集的洗液进行清洁度检测。而最后的结果也得到了客户的高度认可。”
对此吕龙刚表示,“遇到问题,再用心为客户解决问题的过程,其实就是一个创新的过程,在这个过程,我们扩宽了新方法,找到了新路径,也为客户创造了更好的服务体验。”
从内打破,向外生长
担子在变,责任在变。与之相应的能力和要求更要变。
目前作为同时兼任能源检测中心和化工检测中心的负责人,为了高效有序管理两个科室,吕龙刚现在每天除了日常工作以外,基本也会主动利用业余时间精进技术,学习管理。
谈及面对新的挑战怎么去应对时,吕龙刚向我们分享了一句话,而这句话也是他想和很多年轻人说的。“鸡蛋从外打破是西红柿炒鸡蛋,从内打破是生命”。
“当你要成为新的生命的时候,一定不要被动地等着被改变。这个过程一定是自我打破,自我精进,自我提升的过程,从内心自己要去改变,主动去提升,这样才是最好的。”
关于未来,吕龙刚立足脚下,也憧憬未来。
“希望能把当下的事情做好,做好日常管理的同时,然后顺应着公司的发展方向以及战略,跟着公司一起把公司发展壮大,秉承初心,做好每一单,服务好每一个客户,一步一个脚印,走出我们的璀璨征程,建构我们的百年企业!
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